الرئيسية » التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى
التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى

القيادة والإدارة

التميز في خدمة العملاء وفقا للنموذج اليابانى

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. إدراك وفهم خصائص الخدمة وأبعاد ومعايير جودتها .
  2. إدارة توقعات العملاء والتفاعل معها بكفاءة وفعالية .
  3. التعامل مع مختلف أنماط العملاء .
  4. تحسين الخدمة والتعامل بما يحقق ولاء العملاء .
  5. التعرف على مفهوم التميز فى خمدمة العملاء .وفقا للنموذج اليابانى . 

المشاركون:

العاملون بالأدارات المختلفة فى المؤسسات والهيئات التى تسعى إلى تحقيق التميز فى خدمة العملاء .

المحتويات:

المفاهيم الأساسية فى الخدمات :

  • المقصود بالخدمة ، وخصائص الخدمة .
  • مشكلات تحقيق جودة الخدمة .
  • أبعاد ومعاييز جودة الخدمة ( البعد الوظيفى ، البعد الفنى ، الصورة الذهنية للمنظمة ) .

تطوير الخدمة:

  • طرق وأساليب تطوير الخدمة .
  • التفكير الإبتكارى ومهارات استخدامه لتطوير الخدمة .

شكاوى العملاء:

  • لماذا يشكو العملاء .
  • جبل الجليد .

متطلبات مقدم الخدمة:

  • مظاهر الإهتمام بالعملاء .
  • رؤية جديدة للعميل وإحتياجاته .

إدارة توقعات العملاء فى المنظمات الخدمية:

  • المقصود بتوقعات العملاء .
  • محددات توقعات العملاء .
  • مستوى الأداء المدرك للخدمة .

التميز فى الخدمة طبقا للنموذج اليابانى:

  • الإطار العام لإدارة التميز .
  • متطلبات التميز فى الخدمة .
  • تنمية وحفز الابتكار  .
  •  تنمية وتفعيل التوجه لإرضاء العملاء  .
  • الالتزام بمفاهيم ومتطلبات الإدارة المالية السليمة  .
  • الالتزام بأخلاقيات وقيم العمل الإيجابية  .
  • تنمية وتوظيف الرصيد المعرفي المتجدد للعاملين .
  •  تيسير وتفعيل فرص التعلم التنظيمي  .
  • تنمية آليات التفكير المنظومي والتزام منهجية علمية في بحث المشكلات واتخاذ القرارات.
  • التوجه بالنتائج  .
  • التركيز على العملاء  .
  • الاهتمام المتوازن بأصحاب المصلحة  .
  • مقومات الخدمة المتميزه طبقا للنموذج اليابانى :
  • بناء استراتيجي متكامل .
  • منظومة متكاملة من السياسات .
  • هياكل تنظيمية مرنة ومتناسبة مع متطلبات الأداء .
  • نظام متطور لتأكيد الجودة الشاملة يحدد آليات تحليل العمليات
  • نظام معلومات متكامل يضم آليات لرصد المعلومات المطلوبة .
  • نظام متطور لإدارة الموارد البشرية يبين القواعد والآليات لتخطيط واستقطاب وتكوين الموارد البشرية وتنميتها.
  • نظام لإدارة الأداء يتضمن قواعد وآليات تحديد الأعمال .
  • نظام متكامل لتقييم الأداء الفردي وأداء مجموعات وفرق العمل .
  • قيادة فعالة تتولى وضع الأسس والمعايير وتوفير مقومات التنفيذ السليم للخطط .

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
  • ستطبق جميع المحاور من خلال ورش العمل

 

 
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

بيانات التواصل