التقنيات الحديثة في التخطيط والمحاسبة والرقابة على المخازن والمشتريات

أهداف البرنامج

1. تعريف المشاركون بأحدث مستجدات وأدوات المحاسبة في المخازن منذ مرحلة التخطيط وإعداد الموازنات التخطيطية التقديرية مروراً بمرحلة اقتناء الموارد المادية
2. وانتهاء بمرحلة تسعير المنصرف وإعداد القوائم المالية وقوائم التكاليف ، والرقابة على عناصر المخزون.
3. تنمية القدرات والمهارات العملية للتعامل مع عدد من المشكلات العملية المرتبطة بالمحاسبة فى المخازن وفقاً لمعيار المحاسبة الدولي رقم ) 2( المخزون..
4. تفعيل أداة الرقابة وإعداد الدورات المستندية وفقاً لأحدث أدوات خرائط التدفق المرتبطة بالمخازن
5. تحقيق الترابط والتكامل بين المراحل المختلفة للمحاسبة عن المخزون

المحتويات 

الوحدة الاولي:

 المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات:

• انواع المشتريات وفقا لاحدث التطورات العالمية
• اليات الشراء ومشكلات التطبيق
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من الاصول
• اجراءات المحاسبة عن المشتريات من المستلزمات
• اهم المشكلات التطبيقية التي تواجه مديري المشتريات

الوحدة الثانية:

 نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق الرقابة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن:

• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات.
• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المخازن .
• الظوابط الرقابية علي الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن في ظل
• التشغيل الالكتروني 

الوحدة الثالثة:

 المحاسبة عن الانشطة التشغيلية في المخازن وفقاً لمعيار: 

• المحاسبة الدولي رقم (2) المخزون.
• الفرق بين المخازن والمخزون .
• الإطار المتكامل للمحاسبة عن المخازن .
• الدورة المستندية للمخزون .
• المحاسبة عن المخزون باستخدام الجرد الدوري والجرد المستمر .
• المخرجات الرئيسية للمحاسبة عن المخازن.
• طرق المحاسبة المختلفة لتسعير المخزون المشتراة .
• مشاكل معالجة حالات التصنيع الداخلي للمخزون. 

الوحدة الرابعة: 

اعداد الموازنة عن الانشطة التشغيلية في المشتريات والمخازن: 

• إعداد الموازنات التخطيطية التقديرية للمخازن
• العلاقة بين موازنة المخازن والموازنات الأخرى
• تحديد الكمية الاقتصادية والحد الأقصى والأدنى للمخزون .
• تحليل الانحرافات في موازنة المخزون .
• إعداد تقارير الرقابة على عنصر المخزون. 

الوحدة الخامسة: 

معالجة المشكلات العملية للمحاسبة عن المخزون: 

• المعالجة المحاسبية في حالات الرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة العجز عند الجرد.
• المعالجة المحاسبية في حالات معالجة الزيادة عند الجرد.
• حالات عملية متنوعة على ضوء المشكلات العملية السابقة. 

أساليب التدريب 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية