الرئيسية » برنامج التحسين بأسلوب 6 سيجما
برنامج التحسين بأسلوب 6 سيجما

البرامج المتخصصة

برنامج التحسين بأسلوب 6 سيجما

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

الأهداف: 

  1. يهدف إكساب المشاركين مهارات العمل بلا أخطاء من خلال تطبيق أسلوب 6 سيجما وذلك من خلال  تحقيق أهداف الورشة الأساسية وهي تحديد نظم الجودة اللازمة والمؤثرة في تحسين وتطوير جودة العمل
  2. المساعدة في توفير العمل المناسب لتطبيق مفهوم 6 سيجما - تنفيذ الخطوات اللازمة لتطبيق استراتيجية 6 سيجما في المؤسسة.
  3. حيث تستعرض ورشة العمل مجموعة من المحاور منها : حتمية الجودة كأساس للتميز الإداري - مفاهيم وقواعد نظم الجودة - المتطلبات اللازمة في الموارد البشرية لتطبيق 6 سيجما - دور القيادة وبناء فريق العمل وتحديد المسئوليات والأدوار والتحفيز في نجاح تطبيق 6 سيجما.

المحتويات:

اليوم الأول: 

  • المفاهيم الأساسية لنظام الجودة و التسلسل التاريخى وصولا للتحسين بأسلوب 6 سيجما .
  • المواصفات و الجودة و أساليب التحسين المستمر .
  • تطوير نظم الجودة.

اليوم الثاني: 

  • التحسين بأسلوب 6 سيجما .
  • لاعبو 6 سيجما  .
  • أدوات 6 سيجما ، الأساليب الإحصائية المستخدمة فى تنفيذ مشروعات التحسين بأسلوب 6 سيجما .
  • أسلوب الجودة 6 سيجما

اليوم الثالث: 

  • تخطيط تطبيق التحسين بأسلوب 6 سيجما .
  • إستخدام منهجية DMAIC فى التحسين .

اليوم الرابع: 

  • تطبيق أسلوب DMAIC  .
  • التعريف المشكلة ( DEFINE ).
  • حالات عملية .

اليوم الخامس: 

  • عملية القياس ( MEASURMENT ) .
  • أنشطة عملية القياس .
  • الأساليب المستخدمة فى عملية القياس .
  • مخرجات عملية القياس .
  • حالات عملية .

اليوم السادس: 

  • عملية التحليل ( ANALYZING ) .
  • أدوات عملية التحليل .
  • الأنشطة المتعلقة بعملية التحليل .

اليوم السابع: 

  • عملية التحسين ( IMPROVEMENT ) .
  • أدوات التحسين  .
  • إختبار فاعلية التحسين .
  • الأساليب / الأدوات المستخدمة فى عملية التحسين .

اليوم الثامن: 

  • عملية المراقبة ( CONTROL ) .
  • الأنشطة المتعلقة بعملية المراقبة .

اليوم التاسع: 

  • الأدوات المستخدمة فى عملية تعريف و تحديد المشكلة .
  • الأساليب / الأدوات المتبعة فى عملية التحليل . 

اليوم العاشر: 

  • أساليب الجودة و الأدوات المستخدمة فى عملية المراقبة . 

اليوم الحادي عشر: 

  • تطبيقات عملية / تجارب عالمية ناجحة فى تطبيق عملية التحسين بأسلوب 6 سيجما

اليوم الثاني عشر: 

  • حالات عملية واقعية للتدريب على كيفية تنفيذ برنامج لمشروع تحسين بإستخدام أسلوب 6 سيجما طبقا لأنشطة و طبيعة عمل المنشأة . 

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

بيانات التواصل