الأهداف
- التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين
- التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد ( الموظفين)
- التحديد الدقيق لما يجب ان تتضمنه سياسات و لوائح شؤون الموظفين
- التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين
- التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين
المستفيدون
- المدراء العاملين
- نواب و مساعدي المدير العام
- مدراء التخطيط الإستراتيجي
- مدراء الدراسات و البحوث
- مدراء الموارد البشرية
- مدراء التدريب و التطوير الإداري
- مدراء تخطيط القوي العاملة
- مدراء الدراسات و التطوير
- مدراء التنمية البشرية
- نواب مدراء تخطيط القوي العاملة
- نواب الرئيس للموارد البشرية
- أخصائيو شؤون الموظفين
المحتويات
أولاً: المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين:
- مفهوم السياسات الإدارية
- ماهية سياسات الأفراد (الموظفين)
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين
ثانياً: واجبات الموظف:
- واجبات الموظف خارج المنظمة
- واجبات الموظف داخل المنظمة
ثالثاً: تقييم لوائح شؤون الموظفين:
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين
- تقييم فلسفة و اتجاهات السياسات
رابعاً: إدارة حركة التوظيف في المنظمة (الدخول الي المنظمة):
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف.
- مشاكل التوظيف و متي نلجأ الي التعيين
- سياسات الجذب و الإختيار
- سياسات التنصيب و التعيين
- سياسات التهيئة المبدئية
خامسا: إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات (الأجور والمزايا)
- سياسات التدريب
- سياسات علاقات العمل
- سياسات تقييم الأداء
- سياسات الجزاءات
- سياسات الأجازات
سادسا: إدارة حركة الخروج من المنظمة:
- سياسات الفصل والاستقالة والانقطاع
- سياسات حل نزاعات الإستغناء و تخفيض العمال
سابعا: مختبر وضع و تقييم سياسات و لوائح شؤون الموظفين:
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
أساليب التدريب
- المحاضرات القصيرة
- الحوار والنقاش
- التمارين الفردية والجماعية
- التدريبيات العملية
