الرئيسية » حل المشكلات وصناعة القرارات الابتكارية
حل المشكلات وصناعة القرارات الابتكارية

حل المشكلات وصناعة القرارات الابتكارية

بتاريخ اماكن الإنعقاد الرسوم($) احجز مقعدك
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٩٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٣٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

 الأهداف 

تزويد المشاركين بمختلف المعارف والمهارات اللازمة لتحديد مواقع المشكلات في العمل واتخاذ التدابير المناسبة لحلها ، وذلك من خلال استعراض العديد من النماذج والأساليب المتبعة لحل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل فردي أو جماعي.

المستفيدون 

شاغلي الوظائف الإدارية ورؤساء الأقسام


المحتويات

المحور الأول

  •  أهمية حل المشكلات.
  • الفرق بين المشكلات والأعراض ، وصياغة المشكلة بشكل صحيح.
  • نمط تحليل حل المشكلات
  • التعرف على النماذج المختلفة في حل المشكلات ومزايا ومجالات استخدامها

 

 

المحور الثاني

  • تطبيق المراحل المختلفة لتحليل المشكلات الإدارية وحلها من خلال مختبر عملي بالتطبيق على مشكلات من واقع بيئة العمل
  • التعرف على أنماط المشرفين في مواجهة المشاكل ، ومزايا كل من هذه الأنماط.

 

 

المحور الثالث 

  • التعرف على مفهوم وأنواع القرارات والطرق المختلفة لاتخاذ القرارات.
  • الممارسة العملية لمراحل اتخاذ وصناعة القرار من خلال تطبيقات عملية.
  • أوجه الاختلاف بين اتخاذ القرارات بصورة فردية واتخاذها بصورة جماعية.

المحور الرابع

  • أهمية المشاركة في اتخاذ القرار ، والمسئوليات الأخلاقية والاعتبارات الواجب إتباعها ومراعاتها في اتخاذ القرارات مع الجماعة.
  • طرق اتخاذ القرارات في الجماعة والأساليب المختلفة للاتفاق على قرار

 

 

المحور الخامس

  • الاستخدام الفعال لمهارة إدارة النقاش ، والتأثير والإقناع ومعالجة الاعتراضات على حل المشكلات
  • ديناميكية العمل الجماعي ، وكيفية التصرف بشكل إيجابي بناء على حل المشكلات واتخاذ القرارات داخل الجماعة من خلال حل مطبق وعملي.

 

 

أساليب التدريب 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

بيانات التواصل