أهداف البرنامج
- تعريف المشاركين بمفهوم المسؤولية المجتمعية
- التعرف على مبادئ وأبعاد المسؤولية المجتمعية
- تمكين المدراء التنفيذيين من قيادة منظماتهم بكفاءة وفعالية عالية مع التركيز على أهم مهارات ومؤشرات النجاح لتحقيق الأهداف المنشودة للمنظمات.
- تزويد المتدربين بالمهارات العملية التطبيقية من واقع الممارسة والخبرة
- صقل مهارات المشاركين في كيفية تحديد الأطراف المعنية وإشراكهم بقرارات وأنشطة المنشأة
- تعزيز قدرات المشاركين في بناء ثقافة المسؤولية المجتمعية في المنشأة
المستفيدون
هذا البرنامج للعاملين في حقل المسؤولية المجتمعية للشركات والمؤسسات والمديرين التنفيذيين للعلاقات العامة والاتصال المؤسسي والتسويق في المؤسسات والهيئات والوزارات.
محتويات البرنامج
أساسيات الإدارة التنفيذية
- السر وراء نجاح أعظم المدراء التنفيذيين
- كيف يقضي المدير التنفيذي أول 10 أيام بعد توليه لمنصبه ؟
- أكثر30 مهارة أساسية يحتاج إليها المدير التنفيذي الناجح .
- كيف تتجنب أكثر المخاطر والمزالق التي يقع فيها المدراء التنفيذيين في المنظمات ؟
المحاورالتفصيلية:
علاقة المدير التنفيذي بالإستراتيجيات :
- الإدارة الإستراتيجية .
- المراحل الـ 5 لإعداد الأستراتيجية الناجحة .
- مستويات الإستراتيجية .
- البدائل الإستراتيجية .
علاقة المدير التنفيذي بالشؤون القانونية :
- كيف تحمي نفسك كمدير تنفيذي ناجح ومنظمتك بالطرق النظامية والقانونيه .
- ايجاد المناخ القانوني الواضح للادارت والعاملين .
علاقة المدير التنفيذي ومراقبة الأداء :
ضع معاييرك المنشودة لمنظمتك ، وحدد المؤشرات القياسية لتحقيق السياسات العامة مع وضع خطة المتابعة في تنفيذ الأولويات وتقييمها وفقا للمعايير التي يتم إقرارها وإعداد التوصيات والمقترحات لتحسين الأداء من خلال تجارب عملية .
علاقة المدير التنفيذي بتطوير الأعمال :
- ضاعف إنتاجية منظمتك من خلال إختراق الأسواق وزيادة حصتك السوقية عن طريق :
- تقييم الفرص المتاحة .
- جمع المعلومات عن المنافسين .
- Competitive Intelligence
- الأبحاث والتطوير.
- فريق الأفكار الخلابة.
علاقة المدير التنفيذي وإدارة الجودة الشاملة :
- تعلم كيف تضع كمدير تنفيذي منهجا إداريا مركزا على تحقيق الجودة العالمية من خلال مساهمة جميع أعضاء المنظمة لتحقيق رضا العملاء وفقا للمعايير الصحيحة .
- التركيز الثلاثي لإدارة الجودة الشاملة :
- (العميل ـ العملية ـ القيمة )
علاقة المدير التنفيذي بالادارة المالية :
- تحديد الاحتياجات المالية ومصادر التمويل مع ايجاد افضل البدائل التمويلية
- التخطيط والتحليل المالي
علاقة المدير التنفيذي بإدارة الإستثمار :
- وظف أموال منظمتك ، زد من دخلها ، أمن مستقبل منظمتك من خلال تحقيق تنمية مستمرة للثروة
- خيارات الاستثمار الافضل .
علاقة المدير التنفيذي بالشؤون الإدارية :
الخدمات المكتبية ، الإتصالات والنقل ، خدمات المرافق ، خدمات المشترين ، نظم المعلومات.
علاقة المدير التنفيذي بالموارد البشرية :
تخطيط الموارد البشرية ، التوظيف ، تنظيم الهيكل الإداري ، التدريب والتطوير ، المزايا والتعويضات، مراجعة الأداء ، علاقات الموظفين ، ادارة المخازن ، العمالة المؤقتة ،الموردين
علاقة المدير التنفيذي بإدارة العمليات :
حول مدخلات منظمتك إلى منتجات أو خدمات ناجحة للمستهلكين .
علاقة المدير التنفيذي بالمبيعات والتسويق :
تكون لديك قدرة كافية في دعمهم حسب نطاق حجم منظمتك لتعظيم الأرقام البيعية لمنظمتك
علاقة المدير التنفيذي بالقيادة :
كمديرتنفيذي كيف تكون قائدا ناجحا ، وما هي أكثر الصفات التي يجب أن تنميها لديك .
علاقة المدير التنفيذي بالمسؤولية الاجتماعية :
تعرفى على :
- المعيار العالمي للمسؤولية الإجتماعية ISO 26000
- الدوافع الأساسية للمسؤولية الإجتماعية : " الأخلاقية الإستهلاكية ـ العولمة وقوى السوق ـ التوعية والتثقيف الإجتماعي ـ أخلاقيات التدريب ـ الأزمات وعواقبها ـ أولويات أصحاب المصلحة "
علاقة المدير التنفيذي بالملاك :
كيف تتعامل مع المؤسسين والمساهمين وشركاء المنظمة وتوفق بين اهدافهم واهداف المنظمة.
علاقة المدير التنفيذي بالحوكمة :
- تعرف على أسلوب ممارسة سلطات الإدارة الرشيدة .
- محددات الحوكمة الداخلية والخارجية .
- معايير الحوكمة .
أساليب التدريب
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
